35 Indicadores
CIERRE 2020
CGCS 101.00
IPLANEG 69.73
ISSEG 87.38
JEGAPE 101.00
SFIA 80.45
STRC 100.14
UTAPE 100.50
UTEG 100.00
OBJETIVO DEPENDENCIA
RESPONSABLE
INDICADORES LINEA BASE VALOR META
CIERRE 2020
RESULTADO
CIERRE 2020
SEMÁFORO REPORTE
Crear mecanismos para la innovación en la administración pública estatal.
6.1.1 JEGAPE 19_24_PS.6.1.1.I1 Porcentaje de proyectos estratégicos gestionados bajo enfoque de innovación en el periodo. 0.00% 16.70% 33.33% 199.58
Incrementar la disponibiliad de los servicios digitales gubernamentales enfocados en la población.
6.1.2 SFIA 19_24_PS.6.1.2.I1 Porcentaje de disponibilidad de la Red Estatal de Información donde operan los servicios en línea hacia el ciudadano y la Administración Pública Estatal. (PG). 99.00% 99.00% 99.00% 100.00
6.1.2 SFIA 19_24_PS.6.1.2.I2 Porcentaje de usuarios de internet en localidades rurales. 42.43% 45.90% 42.43% 92.44
Fortalecer el Sistema Estatal de Información Estadística y Geográfica para la Planeación Estatal.
6.1.3 IPLANEG 19_24_PS.6.1.3.I1 Porcentaje de disponibilidad del módulo de información del Sistema Estatal de Información Estadística y Geográfica. 0.00% 20.00% 20.00% 100.00
6.1.3 IPLANEG 19_24_PS.6.1.3.I2 Porcentaje de dependencias y entidades estatales con funciones estadísticas y/o geográficas con personal capacitado en la materia. (PG) 12.50% 17.50% 95.00% 542.85
Asegurar la congruencia de los instrumentos de planeación con las necesidades de la población y las políticas de desarrollo de la entidad.
6.1.4 IPLANEG 19_24_PS.6.1.4.I1 Calificación promedio de cumplimiento de los criterios de pertinencia de los instrumentos de planeación. 80.00% 75.00% 89.30% 119.06
Fortalecer la coordinación y vinculación con las unidades de planeación sectoriales para la gestión de la estrategia con base en el nuevo modelo de planeación del desarrollo.
6.1.5 IPLANEG 19_24_PS.6.1.5.I1 Porcentaje de proyectos estratégicos derivados la nueva estrategia de desarrollo que reciben presupuesto. 0.00% 5.00% 0.00% 0.00
Proporcionar Información estratégica, suficiente y articulada de las políticas, programas y proyectos para la toma de decisiones y la reorientación de la gestión gubernamental
6.1.6 IPLANEG 19_24_PS.6.1.6.I1 Porcentaje de indicadores de los intrumentos de planeación actualizados de acuerdo con los lineamientos de monitoreo. 10.70% 29.50% 50.20% 170.16
6.1.6 IPLANEG 19_24_PS.6.1.6.I2 Porcentaje de programas y proyectos que incorporan recomendaciones derivadas de las evaluaciones. 10.90% 80.00% 0.00% 0.00
Impulsar la profesionalización y el acceso, en condiciones de igualdad, al servicio público.
6.1.7 SFIA 19_24_PS.6.1.7.I1 Porcentaje de satisfacción de la formación ofrecida al funcionariado público. 75.00% 75.00% 90.30% 120.40
Mejorar los trámites y servicios que ofrece la administración pública estatal.
6.1.8 STRC 19_24_PS.6.1.8.I1 Porcentaje de trámites de alto impacto simplificados. 46.97% 56.06% 77.27% 137.83
Impulsar el desarrollo integral del personal de la administración pública estatal.
6.1.9 SFIA 19_24_PS.6.1.9.I1 Porcentaje de dependencias, entidades y unidades de apoyo con programas de capacitación apegados a la política de formación integral. 80.00% 80.00% 97.67% 122.08
Optimizar la infraestructura física del gobierno del estado.
6.1.10 SFIA 19_24_PS.6.1.10.I1 Porcentaje de solicitudes de mantenimiento a bienes muebles e inmuebles atendidas en tiempo y forma. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00
Garantizar el otorgamiento y pago de seguros a los derechohabientes del ISSEG a largo plazo.
6.2.0 ISSEG 19_24_PS.6.2.0.I1 Número de seguros administrados (total de jubilados y pensionados). 79,073.00% 81,762.00% 83,183.00% 101.73
Garantizar el otorgamiento y pago de las prestaciones a los derechohabientes del ISSEG a largo plazo
6.2.1 ISSEG 19_24_PS.6.2.1.I2 Monto anual otorgado de préstamos. 3,302.00% 3,350.00% 2,471.28% 73.76
Fortalecer la implementación del ciclo presupuestario basado en resultados, incorporando criterios base cero
6.2.2 SFIA 19_24_PS.6.2.2.I1 Índice de información presupuestal estatal. 98.28% 100.00% 100.00% 100.00
6.2.2 SFIA 19_24_PS.6.2.2.I2 Proporción del presupuesto ejercido en programas presupuestarios. 73.83% 73.83% 74.22% 100.52
6.2.2 SFIA 19_24_PS.6.2.2.I3 Porcentaje de proyectos con recurso asignado que fueron documentados en BIP. 80.42% 83.10% 100.00% 120.33
6.2.2 SFIA 19_24_PS.6.2.2.I4 Porcentaje de metas de proyectos de inversión cumplidas. 53.27% 60.00% 59.40% 99.00
Optimizar el modelo de tesorería para el manejo de los recursos públicos
6.2.3 SFIA 19_24_PS.6.2.3.I1 Tasa de rendimiento financiero generado del portafolio de inversión estatal. 10.00% 7.29% 5.08% 130.31
Consolidar la armonización de la contabilidad gubernamental conforme a los lineamientos establecidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable
6.2.4 SFIA 19_24_PS.6.2.4.I1 Porcentaje de cumplimiento de la metodología de mejores prácticas, evaluado por asociaciones civiles nacionales. 85.00% 95.00% 95.64% 100.67
6.2.4 SFIA 19_24_PS.6.2.4.I2 Índice de avance en la armonización contable de los poderes, organismos autónomos, y organismos públicos descentralizados 87.00% 90.00% 55.91% 62.12
Fortalecer nuevos esquemas de fiscalización y recaudación en el Estado.
6.2.6 SFIA 19_24_PS.6.2.6.I1 Tasa de variación anual de los Ingresos propios de impuestos y derechos recaudados. 5.63% 10.00% 2.95% 29.50
6.2.6 SFIA 19_24_PS.6.2.6.I2 Tasa de variación en la recuperación de créditos fiscales -6.00% 10.00% -26.02% -260.20
6.2.6 SFIA 19_24_PS.6.2.6.I3 Tasa de variación anual de la recaudación por actividades de coordinación fiscal con la federación (vigilancia plus) 108.00% 20.00% -79.13% -395.65
Fortalecer las finanzas públicas municipales y estatales.
6.2.7 SFIA 19_24_PS.6.2.7.I1 Porcentaje de convenios celebrados con los municipios en materia de fortalecimiento de finanzas públicas 74.00% 70.00% 90.00% 128.57
Consolidar los mecanismos de control interno en las dependencias y entidades.
6.3.1 STRC 19_24_PS.6.3.1.I1 Porcentaje de atención a observaciones y recomendaciones emitidas por la STRC. (PG) 20.00% 25.00% 45.00% 180.00
Fortalecer la entrega de información pública objetiva, útil y entendible al ciudadano.
6.3.2 UTAPE 19_24_PS.6.3.2.I1 Porcentaje de impugnaciones sobre solicitudes de información. 2.10% 2.00% 2.00% 100.00
6.3.2 UTAPE 19_24_PS.6.3.2.I2 Tasa de variación de quejas sobre inconsistencias de la información publicada. 25.00% 24.60% -40.00% 362.60
Incrementar la colaboración ciudadana en materia de transparencia y rendición de cuentas, en aras de un gobierno abierto en beneficio de la población.
6.3.3 STRC 19_24_PS.6.3.3.I1 Calificación promedio de la percepción ética de los servidores públicos en la Administración Estatal. (PG) 78.88% 82.59% 9,180.00% 11,115.14
6.3.3 STRC 19_24_PS.6.3.3.I2 Calificación CONAC sobre transparencia y calidad de la información financiera. (PG) 95.00% 95.00% 92.68% 97.55
Impulsar la oferta de información focalizada e incluyente de los bienes, servicios y productos brindados por el Gobierno del estado de Guanajuato a la población.
6.3.4 CGCS 19_24_PS.6.3.4.I1 Tasa de variación anual en el número de visitas efectuadas en los portales y redes gubernamentales. 7.00% 8.00% 83.08% 1,038.50
Fortalecer los espacios del diálogo entre sociedad y gobierno.
6.3.5 UTEG 19_24_PS.6.3.5.I1 Número de participantes en el quehacer gubernamental, a través de programas de televisión participativos y/o interactivos (web). 0.00% 15.50% 15.50% 100.00
Fortalecer la participación social en la formulación, seguimiento y evaluación de los instrumentos de planeación para el desarrollo del Estado.
6.3.6 IPLANEG 19_24_PS.6.3.6.I1 Índice de participación social en el proceso de planeación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas para el desarrollo del Estado. 0.00% 31.25% 29.00% 92.80
Fortalecer la colaboración ciudadana en el ejercicio gubernamental del Estado.
6.3.7 IPLANEG 19_24_PS.6.3.7.I1 Tasa de colaboración ciudadana por cada 10 mil habitantes. 0.00% 3.32% 2.06% 62.04